Über mich – Kenntnisse / Erfahrungen / Werdegang
2003 – heute Geschäftsführerin / Freiberufliche Tätigkeit
Branche: Unternehmensberatung, Dienstleistung, IT Projektberatung, Projektmanagement
Einzelunternehmen, 1-10 Mitarbeiter
Consulting, Coaching, Training für IT-Projektleiter, Projektmanagementberatung, Risikomanagement, Portfoliomanagement
1999 – 2003 Projektmanager und Prokuristin
(Vollzeit, Manager mit Personalverantwortung))
modulo3 GmbH
Branche: Unternehmensberatung
Gesellschaft in privater Hand, 11-50 Mitarbeiter
Consulting, Coaching und Training für IT-Projekte mit Schwerpunkt Vorgehensmodelle und Projektmanagement Mitverantwortung für das Unternehmen durch Prokura
1991 – 1999 Project and Business Manager
(Vollzeit)
Johnson Controls
Branche: Automobilindustrie
Gesellschaft in privater Hand, 10.001 oder mehr Mitarbeiter
Konzeption und Anpassungen für den Anwendungsbereich CAD, CAE und PDM, Projektmanagement von europaweiten Software Rollouts
1988 – 1991 Softwareentwickler
(Vollzeit, Berufseinsteiger)
Keiper Recaro
Branche: Automobilindustrie
Gesellschaft in privater Hand, 1001-5000 Mitarbeiter
Konzeption, Entwicklung und Anpassungen von Software für den Bereich Technische Berechnungen (Crash Simulationen, FEM)
1987 Abschluss Diplom Mathematik
Abschluss als Diplom Mathematikerin mit Nebenfach Betriebswirtschaft
Georg-August Universität Göttingen
Mitgliedschaften
- GPM (Gesellschaft für Projektmanagement)
- PMI (Project Management Institute)
- GI (Gesellschaft für Informatik)
Projektmanagement
- (Mehr als 20 Jahre) Management nationaler, internationaler und multinationaler Projektgruppen (Deutschland, Frankreich, Österreich, England, Ukraine, USA, Indien)
- Seit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Einführung von Prozessmodellen (Beratung, Unterstützung, Schulung) für Projekte
Methodenkenntnisse
Vorgehensmodelle: MSF – Microsoft Solutions Framework | RUP – Rational Unified Process | V-Modell | PRINCE2 | UML Unified Modeling Language | Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement | UseCase Modellierung | Projektmanagement (PMI und IPMA) | Risikomanagement | Wirtschaftlichkeitsanalyse | OOAD – Objektorientierte Analyse und Design | Change Management | REJ – Rapid Economic Justification | CMMI | BPMN 2.0 | Agiles Projektmanagement | Klassisches Projektmanagement | Hybrides Projektmanagement | Projektportfoliomanagement | Multiprojektmanagement / Programmmanagement
Seminare / Vorträge
- Trainererfahrung seit mehr als 10 Jahren (deutsch- und englischsprachige Trainings) in Softwareentwicklungsmethoden, Testmethoden, Projektmanagement, Projektvorgehensmodelle
- Vorträge (Projektmanagement Themen) bei nationalen und internationalen Konferenzen
- Vorträge zum Thema MRU Projekte
- Dozentin für Projektmanagement an der FOM (Hochschule für Ökonomie und Management) University of Applied Science, Düsseldorf
- Dozentin für Projektmanagement in der Ausbildung von Energiewirtschaftsmanagern der ConEnergy Akademie
Veröffentlichungen
- Mitautorin „Risikomanagement für IT-Projekte“, Springer, 2003
- Mitautorin „Internationales Projektmanagement“, Beck, 2004
- Mitautorin „Ganzheitliches Management“, Berliner Wissenschaftsverlag, 2006